4 filary odporności psychicznej lidera. Program wzmacniający spokój decyzyjny, autorytet, odporność na presję oraz skuteczną komunikację w sytuacjach wymagających. Projekt Uchwały Budżetowej i Wieloletniej Prognozy Finansowej na 2027 r. Śląskie Forum Skarbników

Zapraszamy na spotkanie wyjazdowe zorganizowane dla Śląskiego Forum Skarbników. Celem pierwszego dnia spotkania jest połączenie wiedzy, refleksji i wymiany doświadczeń z bardzo konkretnymi narzędziami pracy lidera. Wyposażymy uczestników w wiedzę i zdolności zachowania spokoju, wpływu, odpowiedzialności i skutecznej komunikacji w warunkach presji, zmiany oraz wysokich oczekiwań. To spotkanie nie jest tylko szkoleniem o odporności psychicznej. To zaproszenie do rozmowy o tym, jak działać spokojniej, decydować mądrzej i prowadzić ludzi skuteczniej wtedy, gdy presja jest największa.

Podczas drugiego dnia poruszone zostaną zagadnienia problematyki projektu uchwały budżetowej i wieloletniej prognozy finansowej na 2027 r. oraz zagadnień z nimi powiązanych na tle ostatnich zmian przepisów prawa. Wyjaśnione zostaną również wybrane problemy z zakresu uchwały budżetowej i WPF JST na tle dotychczasowej praktyki i stanowisk RIO. Spotkanie to wyjątkowa możliwość bieżącego wyjaśniania trudnych zagadnień i problematycznych kwestii oraz wyzwań stojących przed osobami zajmującymi się finansami w jst.

Członkowie Śląskiego Forum Skarbników serdecznie zapraszają Skarbników do przystąpienia do Forum. Aby stać się członkiem Forum należy wypełnić deklarację członkowską (do pobrania na stronie www.okst.pl w zakładce „FORA”) i przesłać ją na adres koordynatora.

CELE I KORZYŚCI:
I dzień:
Cele merytoryczne:
• Zrozumienie, czym jest odporność psychiczna w pracy lidera.
• Rozpoznanie własnych reakcji na stres, napięcie i zmianę.
• Poznanie modelu 4 filarów: Kontrola, Zaangażowanie, Wyzwanie, Pewność siebie.
• Wzmocnienie spokoju decyzyjnego oraz jakości reakcji pod presją.
• Przećwiczenie narzędzi regulacji emocji i komunikacji w sytuacjach trudnych.
Cele rozwojowe:
• Zwiększenie poczucia wpływu w sytuacjach wymagających.
• Wzmocnienie autorytetu opartego na kompetencjach i spójności.
• Budowanie dojrzałej odpowiedzialności zamiast przeciążenia.
• Praca nad interpretacją zmiany jako szansy, a nie wyłącznie zagrożenia.
• Opracowanie własnego planu odporności psychicznej lidera.
Korzyści z udziału:
• Większa świadomość własnych reakcji na presję.
• Konkretne narzędzia zarządzania napięciem i emocjami.
• Lepsza jakość decyzji w sytuacjach trudnych.
• Wzmocnienie autorytetu i komunikacji.
• Osobisty plan rozwoju odporności psychicznej.
II dzień:
Cele merytoryczne:
• Zapoznanie przepisami i rozwiązaniami, które będą miały zastosowanie do projektów uchwały budżetowej 2027 r. i WPF JST. 
• Przygotowanie do prawidłowego opracowania projektów głównych aktów planistyczno-finansowych obowiązujących JST po zmianach przepisów, jakie miały miejsce w 2026 r. 
Korzyści z udziału:
• Merytoryczne wsparcie w sporządzeniu projektu uchwały budżetowej JST i wieloletniej prognozy finansowej JST na 2027 r. po zmianie przepisów ustawy o finansach publicznych z 27 lutego 2026 r.

Skarbnicy JST, zastępcy skarbników, naczelnicy, kierownicy i pracownicy komórek finansowo-budżetowych gmin, powiatów, związków, województwa.

Trener 1 - n- EMBA, EDBA, DBA Ekspert Autorytetu i Strategii Decyzyjnej Kadry Zarządzającej. Pracuje z liderami, osobami decyzyjnymi i organizacjami w obszarach odporności psychicznej, autorytetu, komunikacji, kryzysu, kultury organizacyjnej i skuteczności zarządzania.

Trener 2 – specjalista, ekspert w dziedzinie finansów samorządowych posiadający wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów publicznych. Współautor między innymi „Ustawy o finansach publicznych – Komentarza dla jednostek samorządowych”, „Vademecum skarbnika” oraz „Dokumentacji wewnętrznej w jednostkach sektora finansów publicznych”.