Zmiany w procedurze przygotowania strategii rozwoju gmin w świetle nowelizacji ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw

kadry kierowniczej i pracowników JST odpowiedzialnych za przygotowanie, wdrażanie i monitorowanie strategii rozwoju oraz wydziałów związanych z pozyskiwaniem środków na rozwój JST

• przedstawienie głównych, aktualnych motywów budowy/aktualizacji strategii rozwoju przez JST
• omówienie skutków dla JST wprowadzenia legislacji, która po raz pierwszy precyzuje pojęcie strategii rozwoju gminy
• prezentacja najważniejszych zmian dla strategii regionalnych, wprowadzanych nowelizacją ustawy
• omówienie procedury przystąpienia do budowy strategii rozwoju zgodnie z wytycznymi nowelizacji ustawy
  i metodologii przeprowadzenia całego procesu
• prezentacja i omówienie poszczególnych elementów/rozdziałów strategii rozwoju gminy
• nowe elementy strategii rozwoju gminy: model struktury funkcjonalno-przestrzennej, obszary strategicznej interwencji, ramy finansowe – powiązanie strategii rozwoju z planowaniem przestrzennym i finansowym
• omówienie procesu konsultacji strategii rozwoju – tryb, metody, harmonogram
• analiza procesu opiniowania strategii rozwoju gminy z instytucjami zewnętrznymi, zgodnie z wytycznymi nowelizacji ustawy
• ewaluacja trafności, przewidywanej skuteczności
  i efektywności realizacji strategii rozwoju
• omówienie zakładanych możliwości finansowania rozwoju regionalnego i lokalnego - kontrakt programowy, sektorowy i porozumienie terytorialne
• jak rozumieć rolę i zasadność strategii ponadlokalnych
  w świetle nowelizacji ustawy
• rola strategii dla dokumentów planowania przestrzennego
• rola strategii w nowej perspektywie finansowej UE na lata 2021-2027

I. Główne przesłanki aktualizacji / budowy strategii rozwoju JST
II. Wytyczne w zakresie budowy strategii rozwoju JST zawarte w nowelizacji ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw
a. Zmiany i wytyczne dla strategii regionalnych – wybór podstawowych zagadnień
b. Zmiany i wytyczne dla konstruowania strategii gmin – etapy prac, elementy procesu, rozdziały dokumentu
c. Strategie ponadlokalne – możliwości, zasadność ich tworzenia
d. Jakie miejsce strategii powiatu w świetle nowelizacji ustawy?
III. Tryb i metody konsultacji dokumentów strategicznych
IV. Procedura opiniowania strategii rozwoju
V. Nowe instrumenty finansowe na rozwój regionalny -  kontrakt programowy, sektorowy i porozumienie terytorialne
VI. Nowa perspektywa finansowa UE na lata 2021-2027 a strategie rozwoju JST w dobie nowelizacji ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju
 

Wicedyrektor FRDL MISTiA. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego – mgr geografii społeczno-ekonomicznej. Ekspert, konsultant w dziedzinie rozwoju lokalnego i regionalnego oraz planowania i zarządzania strategicznego w JST, organizacjach pozarządowych i podmiotach ekonomii społecznej. Moderator procesów budowy strategii rozwoju dla różnych szczebli samorządu terytorialnego w Polsce i zagranicą, realizator badań, analiz i audytów w sferze publicznej i gospodarczej. Wieloletnie doświadczenie w kierowaniu projektami, moderowaniu sesji strategicznych, konstruowaniu strategii i planów rozwojowych, facylitacji spotkań zespołów zadaniowych, prowadzeniu badań kompetencji pracowników samorządowych oraz jakości usług publicznych, opracowywaniu analiz społecznych i gospodarczych, realizacji audytów oświaty itp. Współautor wielu strategii samorządowych, planów rozwoju lokalnego, programów rewitalizacji, wieloletnich planów inwestycyjnych, strategii oświatowych i innych branżowych w Polsce i na Ukrainie. 

Menedżer publiczny. Konsultant z zakresu zarządzania i planowania strategicznego dla JST i NGO. Autor kilkudziesięciu strategii rozwoju oraz polityk branżowych w Polsce i na Ukrainie. Pomysłodawca i koordynator projektów krajowych i międzynarodowych. Od lat związany z samorządem i sektorem pozarządowym. Kierownik Zespołu ds. Doradztwa i Rozwoju FRDL MISTiA