• * Na Maku zamiast klawisza Alt używaj Ctrl+Option(⌥)

Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy

online
Potwierdzone

22, 23, 30 czerwca 2023 r. Kurs każdego dnia w godzinach 9:00-15:00
Cena w aktualnej promocji 999 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 29 maja 2023r. lub 1099 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu po 29 maja  2023 r. do 11 czerwca.

Zapraszamy na szkolenie z Zarządzania Projektami zgodne z Metodyką PM² Komisji Europejskiej. Dowiedzą się Państwo, jak skutecznie przygotować się do zarządzania projektem i jak projekt prowadzić. Dotychczas dostęp do tej Metodyki mieli wyłącznie pracownicy Komisji Europejskiej i innych instytucji unijnych. Obecnie FRDL we współpracy z PM²Polska.org jest jedyną instytucją w Polsce, która oferuje możliwość przeszkolenia się w Zarządzaniu Projektami zgodnie z Metodyką PM² Komisji Europejskiej.

Ważne informacje o szkoleniu

Jest to kolejna edycja kursu z Zarządzania Projektami zgodnie z Metodyką PM², do udziału w którym serdecznie Państwa zapraszamy!
Zapraszamy na bezpłatny webinar  informacyjny dotyczący Zarządzania Projektem zgodnie z metodyką PM², który odbędzie się 17 maja (środa) od 10:00 do 10:45.
Weź udział w inspiracyjnym spotkaniu i dowiedz się dlaczego warto skorzystać z naszej propozycji Kursu!
Podczas kursu omówimy Metodykę Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej. Porozmawiamy o organizacji projektu, o fazie inicjowania, planowania, realizacji, zamykania i monitoringu projektu.
Poruszymy kwestię planów, rejestrów i sposobów zarządzania w projekcie. Omówimy m.in. zarządzanie zmianą, jakością, ryzykiem czy komunikacją.
Przedstawione zostaną także narzędzia i techniki projektowe ułatwiające prawidłową realizację projektu. Odbędą się także ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę i uczące praktycznego jej wykorzystania.

zwiń
rozwiń
Cele i korzyści

PM² (Project Management Square)
Efekty kursu:

• Zdobędziesz podstawową wiedzę, niezbędną do efektywnego wykorzystania Metodyki Zarządzania Projektami PM².
• Poznasz role projektowe, ich uprawnienia i odpowiedzialności (obowiązki).
• Będziesz wiedział czego w Projekcie oczekują od ciebie przełożeni i/lub podwładni.
• Nauczysz się, jak zaplanować Projekt, jak przygotować harmonogramy, co mieści się w zakresie Projektu.
• Dowiesz się na co zwracać uwagę przygotowując dokumenty projektowe, jak je wykorzystywać i jak nimi zarządzać.
• Zobaczysz, jak w uporządkowany sposób prowadzić Projekt i z kim się komunikować,
• Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem i jakością,
• Opanujesz terminologie i poznasz podstawowe reguły realizacji Projektu,
• Będziesz potrafił dostosować metodykę PM² do Projektu,
• Zrozumiesz, jak ważne jest dopasowanie Projektu do instytucji w której pracujesz,
• Uświadomisz sobie jak ważna jest skuteczna komunikacja w Projekcie oraz proste sposoby raportowania.

zwiń
rozwiń
Program

RAMOWY PLAN SZKOLENIA

  • Wprowadzenie do PM²:
  1. Cele Szkolenia.
  2. Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
  3. Informacja o Metodyce.
  4. Dostępne Publikacje PM².
  • Zarządzanie projektami:
    1.  
  • Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
  • Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
    1. O zarządzaniu Projektami:
  • Dokumentacja Projektowa.
  • Biuro Wsparcia Projektów.
  • Zarządzanie Programem.
  • Zarządzanie Portfelem Projektów.
  • Projekty vs Działania operacyjne.
    1. Środowisko Projektu:
  • Organizacja Projektowa.
  • Kompetencje do Zarządzania Projektami.
  • Przegląd metodyki PM²:
    1. Świątynia PM².
    2. PM² Cykl Życia Projektu.
    3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
    4. Jaki jest PM² Projekt.
    5. Sposób myślenia PM².
    6. Dostosowanie PM².
    7. PM² i Zwinne Zarządzanie.
  • Organizacja projektu i role:
    1. Interesariusze Projektu.
    2. Organizacja Projektowa.
    3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.
  • Faza – Inicjowanie Projektu:
  1. Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
  2. Uzasadnienie Biznesowe.
  3. Karta Projektu.
  • Faza – Planowanie Projektu:
    1. Podręcznik Projektu.
    2. Matryca Interesariuszy Projektu.
    3. Plan Prac w Projekcie.
    4. Plan Transformacji.
    5. Plan Wdrożenia Biznesowego.
  • Faza – Realizacja Projektu:
    1. Koordynacja Projektu.
    2. Zapewnienie Jakości.
    3. Raportowanie w Projekcie.
  • Faza – Zamykanie Projektu:
    1. Raport Końcowy Projektu.
    2.  
    3. Administracyjne Zamknięcie.
  • Monitorowanie i sterowanie:
    1. Monitorowanie Wydajności.
    2. Kontrola Harmonogramu.
    3. Kontrola Kosztów.
    4. Zarządzanie Wymaganiami.
    5. Zarządzanie Interesariuszami.
    6. Zarządzanie Jakością.
    7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.
  1. Zarządzanie Transformacją.
  2. Zarządzanie Outsorsingiem.
  3. Zarządzanie Ryzykiem.
  • Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):
  1. Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
  2. Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
  3. Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.
  • Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):
    1. Analiza PESTLE.
    2. Matryca Interesariuszy.
    3. Matryca Ryzyka.
    4. Wykres Ganta.
    5. Analiza Pareto.
    6. Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
    7. Struktura Podziału Prac w Projekcie.
    8. Harmonogram Projektu.
  • Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
    1. Niezbędne minimum aby szybko rozpocząć Projekt
  • Etyka i postępowanie.
  • PM² i Agile Management (Zwinne Zarządzanie), PM² Program, PM² Portfolio:
  1. PM² i Zwinne Zarządzanie Projektem.
  2. PM² i Zarządzanie Programem.
  3. PM² i Zarządzanie Portfelem Projektów.

 

 

EGZAMIN dla uczestników odbędzie się w ramach III dnia kursu, ok. godz. 14:00

zwiń
rozwiń
Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli już jesteś lub będziesz:
• zobowiązany do przygotowania Projektu (dokumentacji projektowej),
• kierownikiem Projektu lub koordynatorem Projektu,
• członkiem zespołu projektowego lub osobą współpracującą (w dowolnej roli) przy Projekcie,
• zaangażowany w realizację i rozliczanie Projektu,
• osobą nadzorującą lub kontrolującą Projekty,
• decydentem (osobą oceniającą lub podejmującą decyzje o uruchomieniu Projektu),
• członkiem komisji wybierającej Projekty (udzielającej granty),
• reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego Projektu.
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucjom korzystającym ze środków UE lub innych środków zewnętrznych, z uwagi na to, że PM² stanowi oficjalną metodykę zarządzania projektami Komisji Europejskiej.

zwiń
rozwiń
Informacje o prowadzącym

Trener i konsultant z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, zespołów, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących.
Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych (m.in. przez ponad 5 lat zarządzał zespołem ponad 700 pracowników).
Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu.
Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®).
Od kilku lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management.
Jest akredytowanym trenerem metodyki PRINCE2®, AgilePM® (Agile Project Management), AgileBA® (Agile Business Analysis) oraz PRINCE2Agile®

zwiń
rozwiń
Informacje dodatkowe

Cena podstawowa 1199 PLN netto/os; Cena w aktualnej promocji 999 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 29 maja 2023r. lub 1099 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu po 29 maja  2023 r. do 11 czerwca. Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Cena podstawowa certyfikacji (egzaminu) 599 zł netto. Dla uczestników 2 edycji  kursu (22,23,30 czerwca) obowiązuje promocja i certyfikacja jest bezpłatna.

Bezpłatny webinar  informacyjny dotyczący Zarządzania Projektem zgodnie z metodyką PM², odbędzie się 17 maja (środa) od 10:00 do 10:45.

Zgłoszenia na szkolenie przyjmujemy do  11 czerwca 2023 r.